採用強化 × 定着戦略 × 生産性改善 — 実践ノウハウを公開 —
採用力を高め、定着を強化し、生産性を上げる ― NCIが提案する次の一手 ―
採用が難しい、定着しない、育たない ― だからこそ「戦略」が必要だ ―
人材戦略が企業を変える ― 採用から定着、そして成長へ ―
このような企業様におすすめ
採用が思うように進まない企業様
応募が少ない／単価が高騰…。
“選ばれる求人設計”と媒体運用で母集団形成を強化します。
定着率が上がらず悩んでいる企業様
新人がすぐ辞める／教育が回らない…。
“辞めない職場”をつくるオンボーディング×フォロー体制を解説。
生産性・利益改善を目指す企業様
最低賃金上昇・派遣単価の高騰…。
数字に基づく“利益を守る組織設計”と現場改善の手順を共有します。
プログラム
第1部｜最低賃金 × 経営インパクト
賃金上昇が企業経営に及ぼす影響と利益維持の戦略を解説。
第2部｜採用難時代の「来る採用」
応募が来ない時代に選ばれる企業になるための求人戦略を公開。
第3部｜定着 × 生産性を高める組織づくり
“辞めない職場”をつくるオンボーディング・マネジメントの仕組みを紹介。
講師紹介
株式会社 人材ビジネス経営研究所
代表取締役 山内 栄人（やまうち ひでと）氏
人材サービス業に特化した経営コンサルタント。 全国の派遣・請負・紹介会社など200社以上に対し、営業改革・採用改善・定着支援を実施。現場視点と経営視点の両面から、「数字で成果を出す仕組みづくり」を提案している。
- 業界団体・商工会議所・大手企業研修など登壇多数
- テーマ：採用戦略／営業力強化／人材育成・マネジメント
- 著書：『人材ビジネス 成功の原理原則』（日本人材サービス出版）
「“採用できない・定着しない”という現場の課題に対して、現場で機能する『人と仕組みの整え方』を具体的にお伝えします。」