現場業務を、
工程ごとに任せる。
品質と効率を両立する。
生産・物流・軽作業などの現場業務を、NCIが工程ごとに一括して受託。品質とコストの両立を目指した業務運営をご提案します。
業務を受託し、
自社の責任で遂行する。
業務請負事業は、請負会社が発注者から業務やプロジェクトを受託し、自社の責任で遂行する事業です。労働者は請負会社に雇用され、業務指示や管理も請負会社が行います。
発注者は、請負労働者に直接指示を出すことはできず、請負契約に基づき「成果物の納品」を目的とします。労働力の提供そのものを行う派遣とは、この点が大きく異なります。
NCIの業務請負の特長
工程設計・スタッフ教育・生産変動への対応まで、現場運営に必要な仕組みづくりをサポートします。
SCM視点での工程設計
納期短縮・欠品防止・在庫削減など、SCMの観点から工程全体を見直し、効率的な業務フローを構築します。
教育されたスタッフによる安定品質
品質基準・作業手順を徹底し、部品品質の向上やクレーム対応、品質改善のご提案まで行える体制を目指します。
生産変動に強い柔軟な体制
生産量の増減に応じた人員配置・ライン構成の見直しに柔軟に対応し、安定稼働を支援します。
主な対応業務例・活用シーン
業務内容・工程範囲・期間・人員規模などは、個別にご相談のうえ柔軟に設計いたします。
製造工程
- 部品の組立・加工
- 検査・梱包
- ライン業務の付帯作業
物流工程
- 仕分け・ピッキング
- 出荷業務
- 物流センター内作業
このようなニーズに
- 繁忙期の生産量増に対応したい
- 品質を守りつつ総コストを抑えたい
- コア業務に人員を集中させたい
六日町工場
ものづくりは、同じ品質・価格の製品であっても作り手によって大きな差が生じます。当社「六日町工場」では、現状に満足することなく常に新しい技術へ挑戦しながら、日々、品質向上とリードタイム短縮に努めています。
生産量の増減に応じた柔軟な体制構築と、各分野の専門的な知識を活用したライン設計により、お客様にとって最適なコストと安定した品質の両立を目指します。
派遣との違い
業務請負は、単に人員を配置するのではなく、業務そのものを受託し、請負会社が管理・運営する仕組みです。
労働者派遣
スタッフは派遣会社に雇用され、日々の業務指示は派遣先企業様が行います。必要な人員を柔軟に確保したい場合に適しています。
業務請負
請負会社が業務を受託し、自社の責任で遂行します。業務指示・管理も請負会社が行い、成果物の納品を目的とします。
業務請負導入の流れ
導入ステップやスケジュールは、業務内容や生産計画に応じて個別に設計いたします。
課題・ご要望の確認
現状の課題や委託したい業務範囲を確認します。
対象業務・工程整理
工程範囲、人員規模、品質基準などを整理します。
ご提案・お見積り
運用体制や費用をご提案し、請負契約を締結します。
立ち上げ・教育
ライン立ち上げやスタッフ教育、作業手順の整備を行います。
業務開始
品質・生産性を確認しながら、安定稼働を目指します。
改善提案・運用見直し
運用後も課題を確認し、改善提案を行います。
業務請負に関するご相談は、
NCIへお任せください。
「生産ラインの一部を任せたい」「物流センター業務を効率化したい」など、業務請負の活用をご検討の企業様は、お気軽にお問い合わせください。